TRANSVERSUS, les principaux articles de notre n°2…

Votre n°2 est en cours de finalisation: la rédaction a décidé de lui donner une coloration portant principalement sur  la Transversalité, les Hommes et la Coopération. Sont également traités dans cet opus des aspects clés de l’Excellence Opérationnelle et de l’Alignement Stratégique, et bien sûr, comme dans chaque numéro, quelques contributions méthodologiques

          En avant première, le sommaire provisoire de ce n°:

Plaidoyer pour la pensée transverse                                                                             Hervé Serieyx (édito)

Processus étendu et coopération: le cas du marché opérateur                      Olivier Voirin (témoignage)

Modèle de maturité: la dynamique de l’excellence                                                Didier Vanoverberghe   (repère)

Hommes et processus: réinventer la coopération dans l’entreprise           Bernard Bougel (transverse)

Donnez du sens à votre management                                                                                    Sandrine Zerbib-Lucas (entretien)

Excellence et déploiement opérationnel: le paradoxe du déployeur de progrès                                                                                                                                   Murielle Cagnat-Fisseux, François Durnez (point de vue)

Connective Business et orchestration pour un meilleur alignement Métier/SI  Jean-Noël Gillot (en jeu)

Démarche processus appliquée aux fusions/absorptions rapprochements d’entités/établissements bancaires                                                                            Patrick Ruby (pratique)

Coopération et enjeux humains                                                                                   Dupuis, Serieyx, Alter, Fallou, Petibon,… (lectures)

et encore un peu plus…

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A propos davidjf

Strategist - Education (HEC MBA, ESCP, HEC Management, Collège de l'X, ENST, University of Nantes, WUTBS, ...) - Independent consultant, active member of many networks (EFQM, IQM, AFNET,APM , CJD,…) Research themes: Governance and IT Governance. Strategic alignment. IT/Organization/Culture interference. Time-Based Strategies. KM and cognitive aspects. Man/machine interfaces. 65-95: 30 years within IBM France (Project manager, CPG Industry Strategy Director, Co-Founder of IBM France Consulting Group), author of many contributions on various IT and Organizational topics: Intelligent agents, IT perspectives, Strategic Alignment, Processes and IT, …
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