TRANSVERSUS N°7, consacré aux dynamiques du secteur public, est disponible :-))
Cet opus décrit des mutations profondes en marche, dans des entités très variés du secteur public.
Les approches processus y jouent désormais un rôle moteur, vers plus de transversalité au service des usagers…
Pour commander ce n° de TRANSVERSUS: cliquer ici
En savoir plus:
Une synthèse avancée, à plusieurs voix, sur ces sujets cruciaux pour toutes les organisations… Commandez sur le site
TRANSVERSUS N° 5 est disponible !
Une organisation peut-elle devenir « organique »?
Comment piloter les processus?
L’agilité et les processus, est-ce compatible?
Comment faire évoluer l’hôpital?
Que penser d’ ABC?
L’indice du bien-être au travail peut-il être aussi important que le fameux EBIT?
…etc…
Un numéro « collector » ! Commandez sur le site
Ce numéro « indispensable » est, pour la plupart des articles, consacré à la problématique CLIENT.
En plus du sommaire, on peut aller voir ici
Le n°2 est disponible
Vous pouvez le commander (30€) par un mail à Commande Transversus en précisant le nombre d’exemplaires.
Vous pouvez également vous abonner grâce à ce formulaire
Le thème de ce n°2 porte principalement sur la Transversalité, les Hommes et la Coopération. Sont également traités dans cet opus des aspects clés de l’Excellence Opérationnelle et de l’Alignement Stratégique, et bien sûr, comme dans chaque numéro, quelques contributions méthodologiques…
TRANSVERSUS est une revue indépendante à finalité professionnelle et éducative et vit principalement de la contribution de ses abonnés.
Pour commander ou s’abonner, cliquer ici ! ou bien utiliser le bulletin suivant…
Notre Mission:
Revue de management orientée sur l’organisation et le pilotage des activités en vision transverse, dans tout type d’organisations (entreprises, administration, associations…)
Cette manière de manager participe à la performance durable en prenant en compte tous ses aspects (organisation, technologie, humain, sociaux et environnementaux) et offre la faculté de rester agile.
Notre Vision:
Devenir un carrefour de référence d’échange, d’idées, de témoignages, bonnes pratiques, adressant tant des cadres conceptuels novateurs que leur traduction opérationnelle
La revue s’inscrit dans la diversité des pratiques managériales européennes, ouverte sur la diversité culturelle
Votre n°2 est en cours de finalisation: la rédaction a décidé de lui donner une coloration portant principalement sur la Transversalité, les Hommes et la Coopération. Sont également traités dans cet opus des aspects clés de l’Excellence Opérationnelle et de l’Alignement Stratégique, et bien sûr, comme dans chaque numéro, quelques contributions méthodologiques…
En avant première, le sommaire provisoire de ce n°:
Plaidoyer pour la pensée transverse Hervé Serieyx (édito)
Processus étendu et coopération: le cas du marché opérateur Olivier Voirin (témoignage)
Modèle de maturité: la dynamique de l’excellence Didier Vanoverberghe (repère)
Hommes et processus: réinventer la coopération dans l’entreprise Bernard Bougel (transverse)
Donnez du sens à votre management Sandrine Zerbib-Lucas (entretien)
Excellence et déploiement opérationnel: le paradoxe du déployeur de progrès Murielle Cagnat-Fisseux, François Durnez (point de vue)
Connective Business et orchestration pour un meilleur alignement Métier/SI Jean-Noël Gillot (en jeu)
Démarche processus appliquée aux fusions/absorptions rapprochements d’entités/établissements bancaires Patrick Ruby (pratique)
Coopération et enjeux humains Dupuis, Serieyx, Alter, Fallou, Petibon,… (lectures)
et encore un peu plus…
extrait de l’article d »Annie Madrières
Cliquer ICI pour en connaître un peu plus sur le n°1
Pour commander le n°, faire un mail à Comité de Rédaction
