Transversus n°9, un numéro connecté !

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Ce numéro se consacre particulièrement aux problématiques de la connexion

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Nous sommes dans un monde d’hyperconnectivité:

Objets connectés et l’Internet des Objets, …

Personnes connectées et le rôle des réseaux sociaux multiples,…

Organisations connectées dans un monde complexe, ….

Ceci oblige à nécessairement repenser, sous de multiples aspects, les stratégies, les implémentations, la transversalité, les relation humaines, la santé, la vie privée, …

On trouvera ici des contributions d’acteurs clés du marché (IBM, CISCO), d’innovateurs dans ces domaines (Cardiauvergne, Joul), d’entreprises (Allianz, Open Reply et Axa), de prospectivistes (JP Corniou, JF David), de chercheurs (EMLV), ainsi que des réflexions et lectures connectées.

Le sommaire:

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Extraits de l’éditorial:

Avec plus de 100 milliards d’objets connectés sous un horizon visible, les enjeux personnels et professionnels méritent d’être explorés….

…au plan personnel, les objets connectés seront, demain, nos prothèses du quotidien. Aujourd’hui déjà, on les retrouve dans la domotique, l’automobile, la mobilité, le sport… Dans l’avenir, ils seront indispensables aux sciences et plus spécifiquement à la santé et la prévention….

…au plan professionnel, les objets connectés permettront à beaucoup d’entreprises, notamment industrielles, de franchir le seuil des prestations de service en complément des offres techniques pour, entre autres, assurer le suivi des usages, la maintenance préventive, l’organisation des interventions et la fourniture d’informations sur les consommations d’énergie….

…au-delà des données brutes collectées, la question de la pertinence de l’exploitation à des fins scientifiques ou commerciales se pose avec beaucoup d’acuité. La « valeur de la donnée » sera à apprécier….

…comment souhaitons-nous que les données émises par les objets connectés, parfois à notre insu, soient exploitées tout en respectant la vie privée et la confidentialité de ces informations ?…

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Transversus 8, consacré à l’innovation et à l’agilité !

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Ce numéro témoigne, avec des approches multiples, des relations entre les processus et l’innovation et l’agilité.

Tous ces articles témoignent de la synergie entre les approches processus et ces thèmes.

Loin de rigidifier les organisations, les processus, les managements de la transversalité  sont désormais la nouvelle condition de la souplesse et de l’adaptabilité

Le sommaire:

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Extraits de l’éditorial:

…l’innovation, ce sont ces nouvelles idées, créatives, rencontrant leur marché dans le cadre de réalisations concrètes. L’innovation est ainsi cruciale pour toutes les organisations, quel que soit leur secteur….
:
…l’’innovation est-elle un processus classique, partant de l’écoute du marché, de l’attention aux nouvelles technologies émergentes, générant des idées, et allant jusqu’à la réalisation, la mise sur le marché? Comment peut-on optimiser le processus d’innovation?…
…y a-t-il opposition entre les deux mots Processus et Innovation ou réelle synergie?…

…la «bonne» innovation doit-elle coller aux besoins et désirs latents du marché (mode pull) ou vraiment inventer de l’inattendu, en profitant des découvertes de la recherche, des technologies (mode push)?…

…on peut innover dans tous les domaines, nouveaux produits, nouveaux services à
valeur ajoutée, nouveaux modes d’organisation, nouveaux styles de management….

…l’innovation s’inscrit totalement, de façon systémique, dans la complexité.                              Tous les aspects de l’entreprise sont concernés, sa finalité, ses stratégies, sa gouvernance, ses technologies et bien évidemment ses processus, le niveau de ses transversalités….

 

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TRANSVERSUS N°7, consacré aux dynamiques du secteur public,  est  disponible  :-))

Cet opus décrit  des mutations profondes en marche, dans des entités très variés du secteur public.

Les approches processus y jouent  désormais un rôle moteur, vers plus de transversalité au service des usagers…

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En savoir plus:

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Le N°6 de TRANSVERSUS est disponible, sur la thématique risques, sécurité, ….

Une synthèse avancée, à plusieurs voix, sur ces sujets cruciaux pour toutes les organisations…                                                                              Commandez sur le site

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TRANSVERSUS n°5 est disponible ;-))

TRANSVERSUS N° 5  est disponible !

Une organisation peut-elle devenir « organique »?

Comment piloter les processus?

L’agilité et les processus, est-ce compatible?

Comment faire évoluer l’hôpital?

Que penser d’ ABC?

L’indice du bien-être au travail peut-il être aussi important que le fameux EBIT?

…etc…

Un numéro « collector » !                                                 Commandez sur le site

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Transversus n°4 est disponible

Vous allez aimer cet opus de TRANSVERSUS

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TRANSVERSUS n°3 est disponible

Ce numéro « indispensable » est, pour la plupart des articles, consacré à la problématique CLIENT.

En plus du sommaire, on peut aller voir ici

 

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