Transversus 8, consacré à l’innovation et à l’agilité !

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Ce numéro témoigne, avec des approches multiples, des relations entre les processus et l’innovation et l’agilité.

Tous ces articles témoignent de la synergie entre les approches processus et ces thèmes.

Loin de rigidifier les organisations, les processus, les managements de la transversalité  sont désormais la nouvelle condition de la souplesse et de l’adaptabilité

Le sommaire:

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Extraits de l’éditorial:

…l’innovation, ce sont ces nouvelles idées, créatives, rencontrant leur marché dans le cadre de réalisations concrètes. L’innovation est ainsi cruciale pour toutes les organisations, quel que soit leur secteur….
:
…l’’innovation est-elle un processus classique, partant de l’écoute du marché, de l’attention aux nouvelles technologies émergentes, générant des idées, et allant jusqu’à la réalisation, la mise sur le marché? Comment peut-on optimiser le processus d’innovation?…
…y a-t-il opposition entre les deux mots Processus et Innovation ou réelle synergie?…

…la «bonne» innovation doit-elle coller aux besoins et désirs latents du marché (mode pull) ou vraiment inventer de l’inattendu, en profitant des découvertes de la recherche, des technologies (mode push)?…

…on peut innover dans tous les domaines, nouveaux produits, nouveaux services à
valeur ajoutée, nouveaux modes d’organisation, nouveaux styles de management….

…l’innovation s’inscrit totalement, de façon systémique, dans la complexité.                              Tous les aspects de l’entreprise sont concernés, sa finalité, ses stratégies, sa gouvernance, ses technologies et bien évidemment ses processus, le niveau de ses transversalités….

 

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TRANSVERSUS N°7, consacré aux dynamiques du secteur public,  est  disponible  :-))

Cet opus décrit  des mutations profondes en marche, dans des entités très variés du secteur public.

Les approches processus y jouent  désormais un rôle moteur, vers plus de transversalité au service des usagers…

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En savoir plus:

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Le N°6 de TRANSVERSUS est disponible, sur la thématique risques, sécurité, ….

Une synthèse avancée, à plusieurs voix, sur ces sujets cruciaux pour toutes les organisations…                                                                              Commandez sur le site

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TRANSVERSUS n°5 est disponible ;-))

TRANSVERSUS N° 5  est disponible !

Une organisation peut-elle devenir « organique »?

Comment piloter les processus?

L’agilité et les processus, est-ce compatible?

Comment faire évoluer l’hôpital?

Que penser d’ ABC?

L’indice du bien-être au travail peut-il être aussi important que le fameux EBIT?

…etc…

Un numéro « collector » !                                                 Commandez sur le site

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Transversus n°4 est disponible

Vous allez aimer cet opus de TRANSVERSUS

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TRANSVERSUS n°3 est disponible

Ce numéro « indispensable » est, pour la plupart des articles, consacré à la problématique CLIENT.

En plus du sommaire, on peut aller voir ici

 

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Transversus n°2 est disponible

Le n°2 est disponible

Vous pouvez le commander (30€) par un mail à Commande Transversus en précisant le nombre d’exemplaires.

Vous pouvez également vous abonner grâce à ce formulaire

Le thème de ce n°2 porte principalement sur  la Transversalité, les Hommes et la Coopération. Sont également traités dans cet opus des aspects clés de l’Excellence Opérationnelle et de l’Alignement Stratégique, et bien sûr, comme dans chaque numéro, quelques contributions méthodologiques…

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